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Coaching since 2022
Coach und Berater für Führungskräfte und Unternehmer/innen. Lass mal über DICH reden, für mehr Erfolg und Leichtigkeit in deinem Alltag als Führungskraft und Unternehmer/in. Ich zeige dir wie du mehr Zeit zurückgewinnst, weniger Stress deinen Alltag bestimmt und deine Mitarbeiter motiviert und leistungsfähig für die Sache sind.
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Lass mal über DICH reden

About me

Hi, ich bin Nico.

Ich selbst bin seit 5 Jahren als Gesellschafter-Geschäftsführer einer GmbH tätig und habe seit mehr als 7 Jahren die Ehre Menschen führen zu dürfen.


Als Coach für Führungskräfte und Unternehmer/innen unterstütze ich dich dabei, den stressigen Arbeitsalltag leichter zu gestalten. 

Durch die Überprüfung deiner gängigen Prozesse und die Implementierung fester Strukturen gestalten wir dir eine effiziente und reibungslose Arbeitsweise. 

Mein Fokus liegt dabei nicht nur auf äußere Veränderungen, sondern vor allem bei der Suche nach den inneren Ursachen für deine Herausforderungen im Arbeitsalltag.

Mit meinem Leitsatz "Lass mal über dich reden" lade ich dich ein, die Verantwortung für dich wieder zu übernehmen und dich bewusst mit den eigenen Herausforderungen auseinanderzusetzen.

Denn nur wenn wir die eigenen Probleme erkennen und angehen, können wir langfristig positive Veränderungen im Führungsalltag erreichen.


Mein Ziel ist es dir mehr Leichtigkeit, Zufriedenheit und Produktivität in deinem Arbeits-, & Führungsalltag zu ermöglichen. 

Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die auf deine individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. 


Wenn auch du bereit bist, deine Arbeitsweise zu reflektieren und Veränderungen anzustreben, stehe ich dir als kompetenter und einfühlsamer Partner zur Seite.


Du benötigst als Leistungsträger Unterstützung in den Themen:

Coaching:

- Personalführung

- Konfliktmanagement

- Zeitmanagement

- Kommunikation

- Delegation

- Schlafmanagement

- Wahrnehmungshändling

- Stressmanagement


Du benötigst als Unternehmen Unterstützung in den Themen

Beratung/Schulung:

- Personalführung

- Konfliktmanagement

- Kommunikation 

- Delegation

- Prozessgestaltung

- Aufbau von Kennzahlensystm


Du hast eine konkrete Herausforderung? 

Dann meld dich einfach und wir finden gemeinsam heraus ob ich der richtiger Ansprechpartner für dich bin.



Meine Grundsätze für das zustandekommen einer Zusammenarbeit:

1. Kann ich das Problem lösen?

2. Kann ich mir die Zusammenarbeit mit dem Unternehmen / der Person vorstellen?


Ist eine der beiden Fragen für mich mit Nein beantwortet, dann ist auch keine Zusammenarbeit von meiner Seite gewünscht.

Denn wenn ich mich für eine Zusammenarbeit entschließe, dann möchte ich Ergebnisse schaffen. 

Da wir alle die selbe Anzahl an Stunden am Tag haben, möchte ich meine 24h auch mit den Themen füllen, die gut für mich sind oder in denen ich was bewegen kann.

Ich denke du verstehst das.


In diesem Sinne: Lass mal über Dich reden